La comunicació en una organització ha de ser eficaç, a més de precisa, assertiva, empàtica i concisa. Sobretot, ha de ser la millor expressió visible de les millors idees, tant si és una comunicació interna com externa, oral o escrita.

La majoria d'organitzacions es troben amb projectes, conflictes o canvis que han de gestionar de manera eficaç i amb celeritat. Els imprevistos arriben quan menys s'esperen i saber-los gestionar és imprescindible per portar projectes a bon port.

Les organitzacions estan fetes de persones que treballen amb esforç i implicació, sempre que el seu benestar emocional estigui cobert. La nutrició o la gestió de les emocions són àrees que ajuden qualsevol persona a sentir-se millor a la seva pell i, en conseqüència, a treballar amb més ganes.

Gestionar la resistència al canvi en una organització és una tasca complicada i difícil de fer des de dalt i des de dins. Sovint cal la intervenció externa que ajudi a despertar una nova actitud, a potenciar la predisposició a encaixar les novetats amb ganes. Treballem perquè els canvis funcionin i durin i perquè els equips col·laborin en positiu.